木工機械的主要問題

木工機械的主要問題

1、產品技術創新能力差，是行業致命的問題。一些企業從別人那裏拿過（guò）來，或者連人帶資料一塊買過來，吃現成飯。“一個模（mó）樣”造成（chéng）了全行業產（chǎn）品同構化、同質化，因此（cǐ）成為價格（gé）戰（zhàn）愈演愈烈的根源。

2、產品質量水平低，是行（háng）業的突出問題。同構化、同質化成為價格競爭的根源，低價位形成的低利潤又反作用（yòng）於質量，導（dǎo）致產（chǎn）品安全（quán）性、可靠性、精（jīng）度保持性等質量問題的下（xià）滑。

3、品種（zhǒng）多，缺乏特色，市（shì）場占有率低，是（shì）行業（yè）的潛在問題。不少企（qǐ）業在品種上走大而全，小而全產品發展之路，想包打天下缺乏特（tè）色，市場占有率太低，風險很大，傷害將是致命的。

4、市場渠道不暢，是行業的難題。這一問題（tí）的形成與代理商角色的缺位或錯位、與廠家急功近利的營銷策（cè）略、與缺少（shǎo）或無視市場經濟（jì）規律有較密切的關聯，對整個行業的發展（zhǎn）形成很在原製約。

5、人才流動跳槽，是行業（yè）的普（pǔ）遍問題。這個問題導致員工（gōng）思想波動，“身在曹營心在漢”。人才流（liú）失，技術泄密和資料（liào）外（wài）流，導（dǎo）致惡性競爭的一（yī）連串後果，對企業（yè）的殺傷力很強，教訓是（shì）慘重的。

  由於木工機械產品品種繁多，機床產（chǎn）品生產的專門化勢在（zài）必行。製造廠。